NLP

  М.Холл, Б.Боденхамер.НЛП. № 27. Тип ответственности.
(, 14-09-2012)

Люди с повышенной ответственностью проявляют слишком много заботы о других и становятся участниками отношений, характеризующихся опекой и созависимостью. Как правило, они говорят о проблемах и обидах других людей и делают это в ассоциированной форме. Когда они видят, что другой человек в чем-то нуждается, то принимают на сеоя ответственность за него — что, по иронии судьбы, делает его еще более слабым.

  М.Холл, Б.Боденхамер.НЛП. № 26. Ориентиры при покупке.
(, 11-09-2012)

Некоторых людей волнует главным образом цена, другие фокусируют свое внимание преимущественно на факторе удобства, третьи — на качестве, четвертые — на факторе времени или на некотором сочетании этих аспектов.

  М.Холл, Б.Боденхамер.НЛП. № 25. Тип целеустремленности.
(, 09-09-2012)

Люди отличаются друг от друга также тем, как они выбирают свои цели и добиваются их. Некоторые осуществляют процесс постановки целей и их достижения в перфекционистском стиле, другие — в оптимизационном, а третьи полностью избегают подобных вопросов, пытаясь остаться в стороне и предпочитая не ставить перед собой цели (что также можно рассматривать как цель!).

  М.Холл, Б.Боденхамер.НЛП. № 24. Тип предпочтения.
(, 07-09-2012)

Некоторых людей больше всего волнует, с кем они испытывают определенные переживания (люди), где они могут испытать эти переживания (локализация или место), вещи, связанные с этими переживаниями (объекты или предметы), поведение или виды деятельности, которым они предаются (деятельность), или виды данных, которые они получают (информация). Тот или иной стиль сортировки обусловливает ценности и предпочтения человека.

  М.Холл, Б.Боденхамер.НЛП. № 23. Модальные операторы обоснования.
(, 04-09-2012)

Спросите: «Как вы мотивировали себя, когда отправлялись сегодня на работу? Какие слова вы сказали себе, чтобы привести себя в движение?» Задайте вопросы, которые предполагают мотивацию, затем прислушайтесь к словам, являющимся модальными операторами, и вы выявите действующие операционные метапрограммы. «Почему вы выбрали свою нынешнюю работу?», «Почему вы выбрали тот или иной факультет или тот или иной план действий?» Обратите внимание, указывает ли человек в своем ответе причину. Если он не приводит причин, значит, он, скорее всего, исходит из модуса необходимости — он должен сделать то-то и то-то!

  М.Холл, Б.Боденхамер.НЛП. № 22. Тип адаптации.
(, 01-09-2012)

Адаптируясь к жизни и к информации, которая влияет на наш персональный мир, мы можем делать это одним из двух способов. Мы идем по жизни, принимая ее такой, какая она есть. Или мы можем строить планы по упорядочению, регулированию и контролированию жизненных событий. В первом случае мы просто воспринимаем происходящее и плывем по течению, во втором — мы выносим суждения о том, что нам нравится или не нравится, что мы хотели бы улучшить и как нам эффективнее управлять событиями.
 

  М.Холл, Б.Боденхамер.НЛП. № 21. Волевой выбор при адаптации
(, 29-08-2012)

Осуществляя подстройку к человеку, который использует программу возможностей, говорите о перспективах, вариантах и новшествах. «Мы изменим правила, чтобы вы смогли это сделать». Старайтесь не давать фиксированных, пошаговых процедур. Лучше действуйте экспромтом и укажите все альтернативы, которые доступны человеку. Позвольте ему нарушать процедуры.
 

  М.Холл, Б.Боденхамер.НЛП. № 20. Тип мотивирующей направленности
(, 28-08-2012)

Эта волевая метапрограмма движения навстречу чему-то и от чего-то тесно связана с эмоциональной метапрограммой преодоления и избегания стресса (№ 13), однако она отличается с точки зрения своего референта. В той метапрограмме энергия была направлена в сторону опасности и угрозы или от них, здесь же — в сторону ценностей или от них.

RSS-матеріал

Back to top

карта сайта