Тест Адизеса на умение различать 4 основные функции управления

Проверьте, как вы умеете различать менеджерские функции Р, А, Е, I :

Определите стиль, охарактеризованный в каждом высказывании, и впишите вместо пробелов буквы Р, А, Е или I.

(   ) 1. Он любит, чтобы, выполняя работу, подчиненные копировали его методы.

(    ) 2. Он знает большую часть стандартных рабочих процедур наизусть.

(  ) 3. Он меняет курс без предупреждения.

(  ) 4. Он часто говорит: «Если это по плечу мне, с этим должны справиться и вы».

(  ) 5. Он старается выяснить, куда дует ветер в организации, а затем следовать этим курсом.

(  ) 6. Он склонен разбрасываться.

(  ) 6a. Он заставляет разбрасываться других.

(  ) 7. Он управляет с помощью письменных распоряжений.

(  ) 8. Он убежден, что не стоит уделять слишком много внимания долгосрочному планированию. Он говорит: «Если мы не добьемся результата сегодня, завтра может не наступить».

(  ) 9. Он считает, что любой, кто не справляется с работой, это «теоретик, оторванный от жизни».

(  ) 10. Старайтесь избегать его, потому что он непременно поручит вам новую работу, даже если у вас и без того есть чем заняться.

(  ) 11. Он считает, что главное — прийти к консенсусу.

(  ) 12. Он плохо представляет реальные возможности людей.

(  ) 13. Собственные идеи приводят его в восторг.

(  ) 14. Он предпочитает добиваться результата, работая в одиночку.

(  ) 15. Он считает, что лично отвечает за выполнение задач, стоящих перед подразделением.

(  ) 16. Достижение результатов волнует его куда меньше, чем контроль образа действий организации.

(  ) 17. Он дает подчиненным новые поручения, прежде чем они успеют выполнить предыдущие.

(  ) 18. У него всегда есть масса доводов, чтобы отговорить вас от преобразований.

(  ) 19. Он считает, что результата следовало добиться вчера.

(  ) 20. Он любит видеть, что в организации кипит работа, неважно, дает она результаты или нет.

(  ) 21. Он пытается выполнить любую работу сам.

(  ) 22. Если члены организации борются за власть, он предпочитает не встревать, пока исход не будет ясен.

(  ) 23. Его подчиненные стараются показать, что заняты по горло, чтобы им не дали новую работу.

(  ) 24. Ему кажется, что никто не сумеет выполнить работу так же хорошо, как он сам.

(  ) 25. Он не боится рисковать.

(  ) 26. В первую очередь его интересует, как выполняется работа, а не в чем она состоит.

(  ) 27. Он злится, когда выясняется, что работа не выполнена, хотя перед этим казалось, что он решил отказаться от своей затеи.

(  ) 28. У него есть помощники, которые не имеют постоянных обязанностей, а выполняют отдельные поручения босса.

(  ) 29. Получая задания, его подчиненные не выполняют их, поскольку не уверены, что правильно поняли своего босса.

(  ) 30. При таком руководителе процветают группировки, объединенные краткосрочными интересами.

(  ) 31. Он то и дело меняет свою точку зрения.

(  ) 32. Он не любит поручать работу другим.

(  ) 33. Он далеко не всегда проверяет, как выполняются его поручения

                                                                Ключи к проверочному тесту